Agiles Framework für die Produktentwicklung. Dabei ist das Framework ein leichtgewichtiges Framework und gibt nur einen groben Rahmen vor, lässt jedoch viel Spielraum offen.
Die 5 Prinzipien von Scrum:
- Kurze Iterationen
- Selbstorganisation
- Team kann sich selbstorganisieren
- Technischeumsetzung liegt in der freiheit des Teams
- Inspect and Adapt (Überprüfen und Anpassen)
- Stetige Überprüfung und massnahmen zur Verbesserung
- Regelmässige Lieferung
- Dadurch regelmässiges Feedback des Kunden
- Entwicklung kann immer wieder bestmöglichst angepasst werden
- Transparenz
- Alle Aspekte müssen für alle beteiligten transparent sein
Der Rahmen des Framwork besteht aus:
- Events (regelmässiges Zusammenkommen)
- Sprint Planning
- Daily Scrum (Daily Standups ca. 15 min.)
- Scrum Review
- Prüfung ob die Anforderungen / Inkremente wirklich umgesetzt wurden
- Entsprechen sie dem gemeinsamen Verständnis von fertig (Done)
- Scrum Retrospektive
- Schliesst den Sprint ab
- Rollen
- Scrum Master
- Coaching Rolle für den Product Owner, Development Team und Organisation, um Scrum zu verinnerlichen
- Einen Rahmen zu schaffen, in dem jede Person seine Aufgabe bestmöglich ausüben kann
- Product Owner
- Für die fachlichen Anforderungen zuständig
- Pflege des Product Backlog
- Developmet Team
- Zuständig für die Umsetzung der fachlichen Anforderungen
- Scrum Master
- Artefakten
- Product Backlog
- Sammlung aller möglichen Anforderungen (User Stories, Epics) und Inkrementen
- Sprint Backlog
- Enthält alle Anforderungen, welche umgesetzt werden
- Darf sich nie während einem sprint verändern
- Product Backlog
Nützliche Links
Meine Notizen zu Scrum – Rollen
Meine Notizen zu Scrum – Events